客户反馈
超赞的课程，老师把组织发展与变革中的重要元素归纳为直观易记的CHANGES MODEL, 每一个元素都配合详细的案例讲解，并且有针对性的练习和debriefing，既有战略框架思维，又有实际应用落地，满满的干货！
理论联系实际的典范课程！！
实用性强，思维碰撞效果明显，对解决实际问题有很大帮助！
非常感谢老师对我们团队的循循教导，让大家对组织变革、组织发展有了一个全局的认识和思维，不断学习，不断创新
组织发展变革系列培训
○《引领变革 – 全局思维》：
本课程旨在培训学员全面掌握组织变革创新的全局思维，应用CHANGES Model 推动企业战略规划、设立企业的宗旨使命、提升组织能力、设计高效的组织架构、建立有效的管理系统流程、构建企业创新文化、促进员工自我驱动，达至上下同心全员推动组织发展变革创新
○《引领变革 - 组织诊断》：
本课程旨在培训学员了解组织诊断的定义及在全局系统的应用，掌握评估外部环境对企业影响的方法与工具、不同的组织诊断数据收集与分析的方法，应用相关引导技巧，促使利益相关群体对组织诊断与行动方案达成共识
○《引领变革 – 战略规划》：
本课程旨在培训学员了解企业战略规划的常用方法与工具，学会如何引导企业高层和中层管理团队就企业战略规划、贯彻、分解、执行达成高度共识和制定具体实施方案
○《引领变革 – 组织创新》：
本课程旨在培训学员了解积极心理学在推动组织发展变革的应用，掌握肯定式探询方法推动企业创新，学会如何建立组织创新机制和企业创新文化，促进组织持续创新
○《战略人力资源管理》 ：
全面系统的人力资源管理培训系列，包括人才开发与供应链体系建设，薪酬政策设计原理，培训发展与构建学习型企业文化，绩效管理，雇主品牌与组织凝聚力，跨国文化管理，组织发展变革，等
